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海归少年网易:个性化的态度 二十年的成长-中国十大灵异事件

海归少年网易:个性化的态度 二十年的成长

K图 NTES_0  就如两三个月前从疫情肆虐的美国归来的莘莘学子,网易(NTES)决心要回家了,二次上市地点选择了香港。  5月29日,港交所披露了网易通过聆讯后的招股说明书,这也意味著网易插队京东(JD),引领近期遭信任危机后的中概股归国大潮。同时,网易也将成为继阿里巴巴(09988-HK)之后,又一家在中美两地同时上市的互联网领域巨头。  网易此番回归恰是好时机,中概股在老美不受待见、内地和香港为远渡重洋的中概股敞开大门。还有重要一点,疫情冲击下的资本市场内,伺机而动的资金正静待著投入其心目中的明星企业怀抱。在通过港交所聆讯前无须披露招股书就可说明,港交所张开了双臂迎接网易的到来,给予了网易「特权」。再者,网易的回归,对于正加速与国际接轨的内地科创版及创业板来说,何尝不是对中概股归国起到带头作用?  网易聆讯文件并未披露具体的招股和上市时间、募资额等信息。此前有消息称,网易或将在6月2日至5日公开招股,预计集资额介乎20亿至30亿美元。回顾20年前就已在纳斯达克上市的网易,可谓是中概股中难逢的大牛股,上市至今涨幅高达24倍,赚足海内外投资者眼球。既然网易二次上市已是板上钉钉,此番港股上市前网易引爆了打新人的热情,因此,网易未来在港股的股价表现,很值得市场展开想象空间。  童心未泯的「傻瓜」少年  与其说网易此次是回归大家庭,不如说网易是归国向大家诉说其「模糊」的网易梦。  在招股书开头,网易披露了其来自创始人兼首席执行官丁磊名为《相信热爱的力量》的公开信。丁磊表面上虽朴实无华,但从超过2500字公开信中可看出丁磊的感性和情怀不输其他商界大佬。  谈到战略,丁磊认为,「战略」是一个被玄学化的概念,用户需求是根本,网易常常自问在满足用户需求方面能否做到更好。  丁磊在这个广泛又相对模煳的战略概念中总结出网易的哲学:「像个傻瓜一样,为一件事坚持,为一个念头疯狂,总有一天我们会找到想要的答案。」  丁磊曾在演讲中称其非常欣赏电影《阿甘正传》,丁磊指:「从‘疯子’到‘领跑者’,是每个创业的人都要经历的一个过程,没有阿甘的执著精神,是走不完这个过程的。」所以不难看出,执著的精神是丁磊带领网易前行的动力源泉。  公开信中,年近半百的丁磊将网易视为「不褪少年锐气、不沾老年暮气,永远保持29岁」的年轻企业。  「到今天为止,我们还没有成功,我们还在成长」。丁磊在公开信中表示。对于网易的未来,丁磊在公开信中称将在四大方向著重发力。具体来看,网易会将组织建设放在极其重要的位置;继续贯彻精品战略;坚定推进全球化战略,立足中国,同时通过内部孵化、投资、合作开发和战略联盟等方式,继续推进海外市场的创新与突破;此外,将推动资源更加普惠。  少年时代的人,往往意气风发,有著初生牛犊不怕虎的冲劲。丁磊在2015年投资拍摄讲述天才少年人生征途的《少年班》电影,加之本次公开信畅谈情怀可看出,丁磊要将自身童心未泯的风格引入到了网易,网易的个性就是丁磊的个性。  丁磊和网易的那点事  丁磊1971年出生,从小喜欢无线电,在15岁那年组装了自己的第一台六管收音机。  1994年,也就是从电子科技大学毕业后的次年,丁磊开始接触互联网。那一年,马云正在美国第一次接触互联网,寻找创业机会;而马化腾正在深圳做编程工程师,培养其互联网软件思维。  从那一年以后,丁磊与马云、马化腾的闯荡轨迹出现明显的不同点。马云和马化腾以「沉淀+执著」的行事风格分别打造了如今的阿里和腾讯,而丁磊就与目前的网易新闻一样「有态度」,这种态度亦是一种个性,让人看不懂的个性。因「工作辛苦」等原因,丁磊刚接触互联网那几年频繁跳槽。而对于1997年创立网易时,丁磊更是不清楚公司未来靠什么挣钱,只希望按照自己意图做事,即写编码,给客户提供泡BBS的平台。  之后的丁磊,与其洒脱的个性一样,兴趣点飘移不定,但对兴趣不会走火入魔,所以他很快乐。在2000年左右向后入局的门户网站和游戏业务,丁磊不选择竭尽全力争行业第一,而是要做到行业优秀的第一梯队。如今来看,网易的门户网站和游戏等重要业务虽然算不上行业最顶级,但都能排到行业第一梯队。  进入21世纪,丁磊领导下的网易走上了「玩著玩著就赚钱了」的个性化探索。在2009年,丁磊宣布网易养猪计划。四年后,丁磊在一次公开活动中表示养的猪已经可以吃了,当年,网易的养猪场有400多头猪在养,100多头在出栏供试吃。  2010年左右,网易不参与美团、饿了么等「千团大战」,而是涉足了丁磊深感兴趣的互联网技术板块——语言类应用程序「有道」,并推出了网易云音乐,这也是基于丁磊的兴趣中包含音乐、歌剧、电影和文学等领域。但在电商竞争白热化的2016年,剥离了电商平台考拉后,网易推出自有电商品牌业务严选,这也让人「看不懂」丁磊的出牌手法,甚至有人认为网易的产品布局缺少章法和边界。  经过多年来的变革,网易目前的游戏、门户、教育、音乐、电商等领域无法拼接成近年来人们高谈阔论的「生态圈」,也就是没有核心的战略框架。而阿里巴巴阿里巴巴多年前就明确了「打造社会未来的商业基础设施」的战略,然后在电商、云计算、物流等赛道上有序落子;腾讯则在2018年喊出转型产业互联网口号,组建云与智慧产业事业群,借助通讯、音视频、广告业务等领域的优势,来延展to B、to G 服务。  有原则的疯狂  有著丁磊烙印的网易,过去二十多年来所走的路径显然没有马云般长袖善舞的能力,没有马化腾财大气粗的投资手段,不善于定义自己,但网易的疯狂有著自己的原则,正如丁磊所指:像个傻瓜一样为一件事坚持,为一个念头疯狂,去找想要的答案。  有市场人士称网易近些年来的发展几乎「完美错过」所有风口,电商、社交、直播等领域,网易都姗姗来迟,丁磊也因此被互联网圈称为「慢半拍」的人。而网易的慢半拍的动作,与丁磊模糊的战略、模糊的边界有很大关联,网易不在乎风口,而是认为能充满热爱并疯狂的为客户创造价值,风口将会一直在,网易云音乐的发展历程就是一个很典型的案例。  早在2004年和2005年相继成立的酷狗音乐和QQ音乐在国内网络音乐平台种叱诧风云的时候,丁磊仍坚决在2013年推出网易云音乐。目前,酷狗音乐已到了挣扎边缘,QQ音乐则get不到用户兴趣点,天天动听已被人遗忘在某个角落,但网易云音乐却以情怀作为利器牢牢占据了一席之地。曾经有人问丁磊网易云音乐的最大威胁是什么,丁磊的回答是「怕大家失去了对音乐的热爱。」  截至2019年底,网易云音乐注册用户数超过8亿,入驻原创音乐人超10万,这些独立音乐人的歌曲在2019年累计播放超过2700亿次。网易云音乐因此成为网易过去几年来营收高速增长的一大来源。  还有重要的一点,网易做事的风格是谨慎,但也很果断。新业务一旦进入资本层面的烧钱竞争且盈利充满未知的情况下,网易就会断然放弃,而蓄力有起色的其他业务领域。  在这种理念下,网易20多年来有悲有喜。2018年-2019年,网易干净利落的将处于亏损或者陷入经营泥潭的漫画、博客、理财、考拉电商等业务剥离出线后,大力加码音乐云、严选、有道等业务,财华社此前在《蓄力大战略,网易加快赴港上市步伐》一文中对网易的大战略思维进行了解析。  得益于快速瘦身后发力其「值得坚持」的板块,网易并没有受误入泥潭的业务影响而无法抽身。相较于游戏这个现金奶牛业务,网易的有道和包含音乐、严选等业务的创新业务及其他业务增长更为强劲。2017年-2019年,网易的有道和创新业务及其他板块营收增速分别为186%及49.5%,远高于游戏板块27.94%的增幅。净利润方面,网易2017年-2019年净利润分别为118.8亿元、86.1亿元和134.6亿元。  在2020年一季度,网易的游戏和有道板块受益于疫情的影响而收入大增,创新业务及其他在疫情冲击下仍取得近3成的增幅。  每一次网易对新产品探索都像在创业,总让人惊喜又慨叹,未被丁磊砍掉的业务,正是丁磊所热爱的行业,有道、严选、云音乐,再到《阴阳师》为代表的一系列手游,一次次赢得了「网易出品,必属精品」的用户评价。  小结:网易没有宏伟的战略蓝图,而是去做自己热爱且认为有价值的事,在竞争中打得赢就猛打,打不赢就马上撤,不死磕、不恋战。这不就是大学毕业出来混那几年的丁磊吗?

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本文来源:海归少年网易:个性化的态度 二十年的成长 责任编辑:孟姜女哭长城的故事 2020年06月01日 09:07:43

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